Ngày 02/7/2014, Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) đã tổ chức Hội nghị sơ kết 06 tháng đầu năm 2014, phát động thi đua đợt bảo dưỡng sửa chữa tháng 07 và hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch 06 tháng cuối năm 2014. Tham dự hội nghị có ông Phan Đình Đức – Thành viên HĐTV Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, Ông Lê Mạnh Hùng – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, Ông Nguyễn Đức Thành – Chủ tịch HĐTV PVCFC, Ông Bùi Minh Tiến – Tổng Giám đốc PVCFC cùng các đồng chí trong Ban lãnh đạo Công ty, Hội Đồng Thành Viên, lãnh đạo các Ban, Văn phòng công ty…, 

Mở đầu buổi Lễ, hội nghị đã nghe lãnh đạo Công ty báo cáo tổng kết đánh giá các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 06 tháng đầu năm 2014 và phương hướng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 06 tháng còn lại của năm. Mặc dù tình hình kinh tế thế giới và trong nước tiếp tục có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong đó có PVCFC. Tuy nhiên, công ty đã phát huy tối đa những thuận lợi, hạn chế thấp nhất những khó khăn để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 6 tháng đầu năm. Theo đó, PVCFC tiếp tục hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, kế hoạch về doanh thu, lợi nhuận, sản lượng sản xuất và sản lượng tiêu thụ. 6 tháng qua, PVCFC sản xuất được 408,2 nghìn tấn sản phẩm ure chất lượng cao, đạt 109% kế hoạch được giao với sản lượng tiêu thụ 414,8 nghìn tấn, đạt 108% kế hoạch với tổng doanh thu đạt 3.143 tỷ đồng. 

Trong 6 tháng còn lại, PVCFC tiếp tục triển khai các nhiệm vụ trọng tâm và 22 giải pháp cụ thể trong đó, nhấn mạnh mục tiêu tiếp tục vận hành nhà máy hiệu quả, an toàn, ổn định, từng bước nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến, tối ưu hóa sản xuất; tiếp tục củng cố và mở rộng hệ thống phân phối sản phẩm, xây dựng thương hiệu Đạm Cà Mau là một trong thương hiệu có uy tín trên thị trường ...

Phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp, Phó Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng biểu dương những thành tích mà tập thể cán bộ công nhân viên Công ty đã đạt được trong 6 tháng qua. Bên cạnh những kết quả của Công ty đã đạt được trong thời gian qua, ông chỉ đạo PVCFC cần thực hiện đồng bộ các giải pháp đặc biệt là thực hiện tốt công tác quản trị công ty và quản trị sản xuất kinh doanh để tiết kiệm chi phí. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm xem đây là giải pháp chiến lược, tạo sự khác biệt nhằm thực hiện thành công chiến lược công ty. Khuyến khích và khai thác các sáng kiến, sáng chế từ các CBCNV công ty, ứng dụng vào thực tiễn sản xuất một cách linh hoạt và hiệu quả. Đào tạo nhiều hơn nữa đội ngũ chuyên gia vận hành có kinh nghiệm để phát triển dịch vụ cung cấp các chuyên gia vận hành cho các nhà máy trên thế giới. Đồng thời, ông đã chỉ đạo và định hướng cụ thể để Công ty hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 06 tháng cuối năm cũng như sự phát triển bền vững của Công ty trong thời gian tới.