Tham dự buổi làm việc có đồng chí Nguyễn Hoài Giang, Chủ tịch HĐTV Công ty BSR; đồng chí Đinh Văn Ngọc, Tổng giám đốc Công ty BSR và các đồng chí thành viên HĐTV, Ban Tổng giám đốc và trưởng các phòng/đơn vị trực thuộc BSR.

Đồng chí Đinh Văn Ngọc, Tổng giám đốc Công ty BSR đã báo cáo với Đoàn công tác về kết quả sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm 2013, kế hoạch 3 tháng cuối năm và kế hoạch bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Lọc dầu Dung Quất lần thứ 2 năm 2014.

Với sự hỗ trợ, tạo điều kiện tối đa của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và bằng sự cố gắng, nỗ lực của tập thể người lao động BSR, trong 9 tháng đầu năm 2013, BSR đã sản xuất và xuất bán ra thị trường hơn 4,9 triệu tấn sản phẩm các loại, đạt 117% kế hoạch năm; tổng doanh thu thuần trên 112 ngàn tỉ đồng, đạt 137% kế hoạch năm; nộp ngân sách nhà nước trên 20 ngàn tỉ đồng, đạt 203% kế hoạch năm.

Công tác an ninh, an toàn, môi trường và phòng chống cháy nổ luôn được đảm bảo, BSR đã thiết lập và triển khai các giải pháp đồng bộ, đặc biệt là chương trình thẻ SAO (thẻ quan sát hành vi an toàn) trong toàn bộ CBCNV BSR đạt kết quả tốt, đảm bảo đạt tất cả các mục tiêu của năm 2013 là “Năm An toàn, Kỷ cương và Hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh”.

Trong 9 tháng đầu năm 2013, BSR đã ghi nhận được trên 5000 thẻ SAO, tổ chức đào tạo được trên 28.400 giờ đào tạo an toàn, phối hợp với Công an Quảng Ngãi và các đơn vị liên quan tổ chức được 57 lượt diễn tập PCCC và các tình huống khẩn cấp. Phối hợp với Bộ đội Biên phòng tỉnh Quảng Ngãi và các lực lượng chức năng tổ chức trực 24/24 đảm bảo an ninh, an toàn tuyệt đối cho các công trình trên biển. Phối hợp với Công an tỉnh Quảng Ngãi triển khai lực lượng cảnh sát vũ trang tham gia bảo vệ Nhà máy Lọc dầu Dung Quất 24/24 tại các vị trí trọng yếu.

Về công tác bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Lọc dầu Dung Quất lần thứ 2 năm 2014, Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn đã lên phương án, kế hoạch chi tiết các hạng mục công việc cần thực hiện, xác định nhu cầu, khối lượng vật tư phụ tùng cần mua sắm,... để thực hiện bảo dưỡng tổng thể nhà máy, với thời gian dự kiến từ tháng 05/2013 đến tháng 07/2013. Hiện nay, BSR đang hoàn thiện các thủ tục mua sắm các trang thiết bị, máy móc phục vụ công tác bảo dưỡng tổng thể lần thứ 2.

Về công tác tái cấu trúc BSR, Công ty đang tích cực chủ động tìm kiếm và đàm phán, thống nhất với các đối tác nhận phần vốn thoái tại các công ty liên kết không thuộc lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính của BSR như thoái vốn tại Công ty Cổ phẩn Bảo vệ an ninh Dầu khí, Công ty CP Bảo dưỡng Sữa chữa Công trình Dầu khí, Công ty TNHH Kho ngầm Xăng dầu Dầu khí Việt Nam. BSR cũng đã tiến hành phương án tiếp nhận Bệnh viện Dung Quất và Nhà máy Sản xuất Nhiên liệu sinh học Dung Quất. Đối với Nhà máy Sản xuất Bao bì Dung Quất, BSR đã tiến hành thẩm định giá và đã nhận bàn giao Nhà máy vào ngày 01/7/2013 từ PVC Miền Trung.

Để hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013, trong 3 tháng cuối năm 2013, BSR tập trung vào các nhiệm vụ chính như tổ chức quản lý, quyết tâm vận hành nhà máy tuyệt đối an toàn, ổn định và tối ưu hoá quá trình sản xuất để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Triển khai ký kết hợp đồng và giám sát xây dựng phân xưởng thu hồi lưu huỳnh đảm bảo an toàn, đáp ứng chất lượng và tiến độ công trình đề ra. Tiếp tục triển khai chế biến các nguồn dầu thô thay thế dầu thô Bạch Hổ để tăng hiệu quả hoạt động của Nhà máy Lọc dầu Dung Quất. Thực hiện phương án nâng cấp, mở rộng Nhà máy lọc dầu Dung Quất đảm bảo đúng tiến độ đề ra. Tối ưu hóa chi phí sản xuất, hoàn thiện, áp dụng các hệ thống tiêu chuẩn, định mức kinh tế kỹ thuật để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Đưa Nhà máy sản xuất nhiên liệu sinh học Dung Quất vào vận hành sản xuất ổn định, từng bước nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. BSR cũng đề xuất với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam sớm xem xét và có ý kiến chỉ đạo về phương án mở rộng, nâng cấp Nhà máy Lọc dầu Dung Quất; xem xét, phê duyệt đề án tuyển dụng bổ sung nhân sự vận hành cho BSR; xem xét phê duyệt chương trình đào tạo chuyên gia, các chế độ về chính sách, lao động tiền lương;...

Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc, đồng chí Lê Mạnh Hùng, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam biểu dương và khẳng định những thành tích đạt được của BSR đã góp phần xứng đáng vào sự thành công chung của toàn ngành Dầu khí Việt Nam. Để hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013, đồng chí Lê Mạnh Hùng yêu cầu BSR cần thực hiện đồng bộ các giải pháp như quyết tâm vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất đảm bảo an toàn, ổn định; xây dựng chiến lược phát triển BSR, định hướng phát triển BSR trong những năm tiếp theo; xây dựng môi trường kinh doanh, chiến lược marketing, quảng bá sản phẩm, xây dựng thương hiệu sản phẩm Dung Quất; tổ chức sản xuất kinh doanh hiệu quả và phát triển bền vững; tập trung tối ưu hóa sản xuất, tối ưu hóa tồn kho, tiết kiệm chi phí gắn liền với công tác quản trị sản xuất, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của đội ngũ kỹ sư và công nhân kỹ thuật; tiếp tục tìm kiếm nguồn dầu thô thay thế nguồn dầu Bạch Hổ; xây dựng phương án huy động nhân sự tại các đơn vị thuộc Tập đoàn trong việc tham gia bảo dưỡng tổng thể lần thứ 2 Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, phương án vật tư, thiết bị dự phòng thay thế;...

Trước những đề xuất, kiến nghị của BSR, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn chỉ đạo các ban chuyên môn của Tập đoàn nhanh chóng giải quyết và tạo mọi điều kiện tốt nhất cho BSR, để BSR hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2013 và những nhiệm vụ khác mà Tập đoàn phân công.