Nhân dịp Kỷ niệm 55 năm Ngày Truyền thống ngành Dầu khí
(27/11/1961-27/11/2016), thay mặt Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, tôi
xin gửi tới toàn thể lãnh đạo và người lao động của Tập đoàn lời chúc
sức khỏe, chúc các đồng chí tiếp tục xây dựng Tập đoàn Dầu khí Quốc gia
Việt Nam phát triển nhanh, bền vững và xứng đáng với vai trò là một tập
đoàn kinh tế chủ lực.
Phó Thủ tướng Trịnh Ðình Dũng kiểm tra công tác thi công trên công trường
55 năm qua, thực hiện mong ước của Chủ
tịch Hồ Chí Minh, các thế hệ người lao động của Tập đoàn Dầu khí đã nỗ
lực không ngừng nghỉ, vượt qua biết bao khó khăn, thách thức để xây dựng
nên Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam ngày càng lớn mạnh, đóng góp to
lớn vào sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế của đất nước.
Sự phát triển của Tập đoàn Dầu khí Việt
Nam đã chứng minh một cách thuyết phục rằng: Nếu chúng ta đoàn kết, khơi
dậy được tiềm năng của người lao động, có những cơ chế chính sách phù
hợp thì dù nhiệm vụ khó khăn đến mấy cũng hoàn thành.
55 năm qua, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia
Việt Nam từ vị trí là “người học việc”, “người làm thuê” cho các công ty
dầu khí nước ngoài đã vươn lên làm chủ được nhiều công việc khó khăn
của nghề thăm dò, khai thác, tàng trữ, vận chuyển và chế biến dầu khí.
Việc nghiên cứu, chế tạo thành công những giàn khoan tự nâng như Tam Ðảo
03, 05; xây dựng và vận hành những dự án như Biển Ðông 01; vận hành và
bảo đảm an toàn cho Khu Lọc hóa dầu Dung Quất; xây dựng và vận hành an
toàn các nhà máy điện chạy khí, rồi các nhà máy sản xuất phân bón... là
minh chứng cho những quyết tâm, nỗ lực của các thế hệ lãnh đạo, quản lý
và người lao động Dầu khí.
Hiện nay, Tập đoàn Dầu khí đã quản lý
được 5 lĩnh vực cơ bản: thăm dò, khai thác; công nghiệp khí; công nghiệp
điện; công nghiệp chế biến và dịch vụ kỹ thuật cao.
Hằng năm, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt
Nam đã đóng góp quan trọng vào tăng trưởng kinh tế và tạo nguồn thu lớn
cho ngân sách của đất nước.
Trong những năm qua, tổng doanh thu toàn
Tập đoàn đạt gần 310 tỉ USD, luôn duy trì mức tăng trưởng trung bình
15-20%/năm; Nộp ngân sách Nhà nước đạt trên 92 tỉ USD, chiếm trung bình
20% tổng thu ngân sách Nhà nước hằng năm.
Ðó là những thành quả mà người lao động Dầu khí hoàn toàn có quyền tự hào.
Năm 2015 và 10 tháng đầu năm 2016, mặc
dù đã gặp rất nhiều khó khăn nhưng Tập đoàn đã đạt được nhiều kết quả
tích cực. Trong đó các chỉ tiêu sản xuất đều đạt cao so với kế hoạch đề
ra như: Khai thác dầu năm 2015 vượt 11,6%, 10 tháng đầu năm 2016 vượt 7%
so với kế hoạch; Khai thác khí năm 2015 vượt 9%, 10 tháng đầu năm 2016
vượt 15%... Sản xuất điện, phân đạm, sản xuất xăng dầu đều tăng cao.
Năm 2016 là một năm đặc biệt khó khăn
không chỉ đối với riêng Tập đoàn Dầu khí mà còn với nhiều ngành, nghề
kinh tế khác. Trong bối cảnh không thuận lợi về kinh tế thế giới, giá
dầu suy giảm mạnh, diễn biến khó lường, việc khai thác dầu khí không
thuận lợi (trữ lượng một số mỏ đã giảm sút, chất lượng dầu ở một số
giếng cũng suy giảm; không ít giếng dầu có giá thành khai thác cao hơn
giá bán…) nhưng Tập đoàn Dầu khí Việt Nam vẫn quyết tâm hoàn thành các
chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của năm 2016 trước thời hạn. Ðặc biệt, Tập
đoàn thực hiện hoàn thành nhiệm vụ khai thác thêm 1 triệu tấn dầu được
Chính phủ giao.
Tôi được biết, để khai thác thêm 1 triệu
tấn dầu, Tập đoàn đã có rất nhiều những giải pháp hay, sáng tạo. Tập
đoàn cũng đã thực hiện tái cơ cấu, nâng cao hiệu quả quản lý để giảm chi
phí, từ đó hạ giá thành khai thác. Ðây chính là biểu hiện rõ nhất cho ý
thức trách nhiệm cao của người Dầu khí đối với sự phát triển kinh tế
đất nước.
Thời gian này, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam
đang trải qua những khó khăn chưa từng thấy, trong đó có những nguyên
nhân chủ quan và khách quan.
Nguyên nhân khách quan lớn nhất đó là,
giá dầu suy giảm một cách tiêu cực và kéo dài đã ảnh hưởng đến toàn bộ
kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tập đoàn. Cuộc cạnh tranh trên thị
trường dầu mỏ ngày càng khốc liệt, trong khi đó tiềm lực của chúng ta
còn yếu, sức cạnh tranh còn hạn chế. Cho nên, để vượt qua những khó khăn
khách quan ấy là không đơn giản. Và chính thời điểm này, cũng đã bộc lộ
những hạn chế, tồn tại mà ngành Dầu khí phải khắc phục để vượt qua.
Chúng ta phải thẳng thắn nhìn nhận những
nguyên nhân chủ quan dẫn đến tình trạng khó khăn như hiện nay. Một số
dự án được Tập đoàn Dầu khí đầu tư lớn trong những năm trước đây đã
không phát huy hiệu quả, dẫn đến sản xuất bị đình trệ, thua lỗ kéo dài.
Thậm chí, có dự án đứng trước nguy cơ phá sản. Bên cạnh đó không thể
không nói đến việc một số lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn, các đơn vị
thành viên có những sai phạm nghiêm trọng, phải xử lý bằng pháp luật…
Những việc này đã ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả thực hiện kế hoạch sản
xuất kinh doanh của Tập đoàn, tác động không tốt đến tâm tư, tình cảm
của người lao động Dầu khí và đã làm ảnh hưởng đến uy tín của Tập đoàn
Dầu khí Quốc gia Việt Nam.
Tuy nhiên, đây không phải là lúc chúng
ta chỉ ngồi than vãn về những khó khăn, không phải là lúc chúng ta chỉ
ngồi trách cứ hoặc đổ lỗi cho nhau!
Quan trọng nhất bây giờ, theo tôi, là phải hành động, không vì khó khăn mà nhụt chí.
Phải đoàn kết để thực hiện nhiệm vụ, vì
sự phát triển của Tập đoàn, vì sự phát triển của đất nước; phải thẳng
thắn, khách quan phân tích nguyên nhân và đề ra các giải pháp phù hợp
nhất để khắc phục triệt để những tồn tại, yếu kém. Phải nghiêm khắc rút
ra những bài học để khắc phục những sai lầm.
Mặt khác, tập thể lãnh đạo Tập đoàn Dầu
khí Quốc gia Việt Nam, lãnh đạo các đơn vị thành viên và toàn thể người
lao động phải hiểu hết những khó khăn, thách thức mà Tập đoàn đang gặp
phải; thấy rõ những nguyên nhân chủ quan, khách quan đang cản trở sự
phát triển của Tập đoàn. Từ đó, phát huy dân chủ và trí tuệ tập thể, để
mỗi người lao động, mỗi tổ chức cơ sở đều có thể đóng góp để vượt qua
khó khăn trước mắt, phát triển Tập đoàn bền vững, chắc chắn hơn trong
tương lai.
Bên cạnh đó, lãnh đạo Tập đoàn và từng
đơn vị thành viên phải rà soát lại các dự án đã, đang và chuẩn bị đầu tư
để điều chỉnh kịp thời những tồn tại, hạn chế, nhằm khai thác, sử dụng
có hiệu quả dự án; nâng cao chất lượng các dự án chuẩn bị đầu tư; tăng
cường quản lý, kiểm soát quá trình đầu tư xây dựng, không để xảy ra thất
thoát, lãng phí.
Tập đoàn cũng cần tích cực hơn nữa trong
đổi mới công tác quản lý, tiết giảm chi phí để giảm giá thành đối với
tất cả các khâu sản xuất và các loại sản phẩm dầu khí.
Với truyền thống 55 năm xây dựng, phát
triển và trưởng thành, tôi tin tưởng rằng thế hệ lãnh đạo, quản lý,
người lao động của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam hôm nay sẽ nỗ lực,
cố gắng để vượt qua những khó khăn, thách thức; phát huy truyền thống
vẻ vang của các thế hệ đi trước để hoàn thành mọi nhiệm vụ được Ðảng,
Nhà nước và nhân dân giao phó, để đưa Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
phát triển vững mạnh, xứng đáng là tập đoàn kinh tế chủ lực, góp phần
phát triển đất nước trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa.
Trịnh Đình Dũng
Ủy viên BCH Trung ương Đảng
Phó Thủ tướng Chính phủ