Chương trình đào tạo với sự tham gia chia sẻ của các chuyên gia, nhà điều hành cấp cao đến từ Singapore: Chuyên gia John Antony – Cố vấn Hội đồng Quản trị/Hội đồng thành viên nhiều tập đoàn, DN lớn, cựu trợ lý Tổng thống Singapore (1997-2001); Chuyên gia Lim Boon Heng – Nguyên Bộ trưởng Nội các Singapore & Chủ tịch Temasek Holdings; Chuyên gia Charles Lim – Thành viên cấp cao Tổ chức nghiên cứu về Hội đồng quản trị Singapore, Tổng Giám đốc của Mydio Technology Pte Ltd; Chuyên gia C S Liew – Chủ sở hữu kiêm Giám đốc điều hành của Công ty Pacific Agriscience Ptr Ltd (Singapore), Giám đốc và cổ đông của Pelican Investment Cambodia Pte Ltd, Chủ tịch Hội đồng quản trị và cổ đông của HomeGlo Pty Ltd (Singapore, Sydney); Chuyên gia Lim Chor Ghee – Giám đốc tài chính – Phòng thương mại và kinh doanh Malaysia, Tổng Giám đốc Tricor Việt Nam.
Chương trình được chia thành 3 khóa với hình thức đào tạo offline và thảo luận qua zoom. Lần lượt mang đến lượng kiến thức quý báu về: Hiệu quả hoạt động của HĐQT: Thiết lập nền tảng cốt lõi cho HĐQT hiệu quả; Kiến tạo giá trị: Thúc đẩy & Tăng cường sức ảnh hưởng của HĐQT; Quản trị doanh nghiệp: Nguyên tắc, phương pháp tốt nhất & Chuẩn mực OECD (Tổ chức hợp tác và Phát triển kinh tế).
Trước vận hội mới đầy thách thức, nhất là “bóng đen” Covid 19 và thị trường biến chuyển khó định, khóa đào tạo đã cung cấp kiến thức vô cùng hữu ích, trải nghiệm quý báu thiết thực từ chuyên gia Singapore, nơi được đánh giá rất cao về năng lực quản trị, quản lý. Qua đó giúp làm dày thêm nền tảng tri thức, hỗ trợ Ban lãnh đạo PVCFC nâng tầm chuẩn mực điều hành. Qua đó có cái nhìn sắc bén, nhanh nhạy để nắm bắt và đối phó thách thức một cách hiệu quả, đưa tổ chức vững vàng vượt khó khăn, phát triển bền vững.
Quản trị điều hành một doanh nghiệp quy mô lớn như Phân bón Cà Mau hoạt động hiệu quả, an toàn xuyên suốt là một hành trình của sự chung lòng và tính kế thừa. Thấu hiểu điều đó nên từ những ngày đầu mới thành lập, tập thể lãnh đạo, Hội đồng Quản trị, Ban điều hành Công ty luôn chú trọng học tập, đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nâng cấp tư duy quản trị cá nhân và tổ chức. Văn hóa học tập rèn luyện còn được lan tỏa, khuyến khích trong toàn đội ngũ qua loạt chương trình đào tạo định kỳ trong và ngoài nước, hội thảo nội bộ, chia sẻ từ chuyên gia…
Khóa học diễn ra trong 3 ngày và đã kết thúc thành công. Với những thông tin chia sẻ hết sức hữu ích từ các chuyên gia quốc tế đã giúp Ban Lãnh đạo PVCFC cập nhật những thông lệ quản trị tốt nhất để có thể áp dụng tại Công ty, nhằm nâng cao hơn nữa công tác quản trị điều hành tại PVCFC. Đây này là chương đặc biệt nhất từ trước đến nay, được Đơn vị tư vấn danh tiếng VietStar Training & Consulting JSC thiết kế cho PVCFC.