Khung phát triển
bền vững tại pvcfc

Khung phát triển bền vững tại PVCFC
Double Down

LĨNH VỰC TRỌNG YẾU

PHƯƠNG THỨC XÁC ĐỊNH CÁC CHỦ ĐỀ TRỌNG YẾU

Để đảm bảo các nỗ lực và nguồn lực của PVCFC tạo ra kết quả cao nhất trong các hoạt động PTBV, PVCFC thực hiện đánh giá và xác định các chủ đề trọng yếu dựa theo tiêu chuẩn GRI 3, phiên bản GRI 2021. Theo đó, các chủ đề PTBV trọng yếu được xác định thông qua 4 bước chính:

BƯỚC 1: PHÂN TÍCH BỐI CẢNH

Để hiểu rõ các vấn đề bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến các vấn đề PTBV của doanh nghiệp, PVCFC đã thực hiện các hoạt động nhằm phân tích và hiểu bối cảnh:

Phân tích thị trường, phân tích ngành Phân bón.

Xác định các bên có lợi ích liên quan

Phân tích các hoạt động sản xuất kinh doanh, sản phẩm, thị trường

Phân tích các bối cảnh tác động đến các hoạt động PTBV, quốc tế, Việt Nam và theo ngành.

Tham vấn ý kiến khách hàng, đối tác và  cổ đông, nhà đầu tư, để tiến hành phân tích.

Tham vấn ý kiến chuyên gia, đơn vị tư vấn trong các dự án chiến lược cụ thể.

BƯỚC 2: XÁC ĐỊNH CÁC TÁC ĐỘNG
THỰC TẾ VÀ TIỀM TÀNG

Dựa trên các bối cảnh trên, Chúng tôi xác định các tác động của các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ở góc độ môi trường và xã hội thực tế và tiềm tàng ở trên cả góc độ tích cực và tiêu cực. Các yếu tố này được xác định thông qua nhiều nguồn thông tin, từ các báo cáo đánh giá, phân tích nội bộ cho đến các báo cáo và đánh giá ở bên ngoài. Chúng tôi cũng tham khảo ý kiến của các bên có lợi ích liên quan về các vấn đề mà họ cho rằng Công ty cần phải chú ý ở góc độ môi trường và xã hội.

BƯỚC 3: ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ
TRỌNG YẾU CỦA CÁC TÁC ĐỘNG

Đối với các tác động tiêu cực thực tế, mức độ trọng yếu của các tác động này được đo lường thông qua hậu quả mà nó gây ra trên các lĩnh vực tài chính và phi tài chính.

Đối với các tác động tiêu cực tiềm tàng, mức độ trọng yếu của các tác động này được đo lường thông qua 2 nhóm yếu tố chính: hậu quả mà nó có thể tạo ra và khả năng xảy ra. Cách đánh giá này tương tự như cách Chúng tôi thực hiện trong khung quản lý rủi ro doanh nghiệp (ERM) của Chúng tôi.

Các tác động tích cực được Chúng tôi đo lường thông qua quy mô và phạm vi mà các ảnh hưởng tích cực này được tạo ra trên thực tế cũng như tiềm tàng.

Trong khi đánh giá tính trọng yếu của các tác động, Chúng tôi cũng tính đến quan điểm của các bên có lợi ích liên quan.

Việc đánh giá mức độ trọng yếu của các tác động giúp Chúng tôi tập trung nguồn lực cho các hành động tạo ra hiệu quả tốt nhất cũng như giúp Chúng tôi xác định thứ tự ưu tiên của các nội dung báo cáo.

BƯỚC 4: ƯU TIÊN CÁC CHỦ ĐỀ  
TRỌNG YẾU CHO MỤC ĐÍCH BÁO CÁO

Dựa trên mức độ trọng yếu của các tác động ở bước 3, Chúng tôi lập danh sách các chủ đề có mức trọng yếu cao dựa trên cả góc nhìn của Công ty cũng như góc nhìn của các bên có lợi ích liên quan.

Các chủ đề trọng yếu này sẽ được rà soát, đánh giá phê duyệt bởi Ban TGĐ và HĐQT.

MA TRẬN MỨC ĐỘ TRỌNG YẾU CỦA CÁC LĨNH VỰC

TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÁC LĨNH VỰC TRỌNG YẾU

Dựa trên ma trận mức độ trọng yếu, chúng tôi đã xác định được các lĩnh vực trọng yếu như mô tả dưới đây. Chúng tôi cũng xác định các mục tiêu SDG có liên quan tương ứng với mỗi lĩnh vực trọng yếu.