CHIẾN LƯỢC VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực luôn được lãnh đạo Công ty quan tâm và tạo
điều kiện để CBCNV tham gia. Bên cạnh đó, Công ty còn chú trọng công tác đánh giá hiệu quả công việc định kỳ
đối với 100% CBCNV, giúp CBCNV phát huy những điểm mạnh của mỗi cá nhân, đóng góp vào sự phát triển bền vững
của Công ty.
- PVCFC xây dựng kế hoạch đào tạo, tập trung các khóa đào tạo chuyên sâu, quản lý –
lãnh đạo, bồi dưỡng thường xuyên, kỹ năng làm việc, ngoại ngữ và đào tạo nội bộ.
- Đa dạng về các hình thức đào tạo: trực tiếp và trực tuyến nhằm linh động, tạo điều
kiện thuận lợi nhất cho người lao động tham dự, phát huy tối đa hiệu quả công tác đào tạo và duy trì ổn
định, tốt hoạt động quản trị - sản xuất – kinh doanh.
- Đảm bảo ngân sách đào tạo hằng năm đáp ứng nhu cầu đào tạo và phát triển nhân lực
luôn được xuyên suốt, chất lượng; đáp ứng cho nhu cầu công việc, thực hiện các định hướng chiến lược của
Công ty.
- Xác định con người là yếu tố trọng tâm cho sự phát triển bền vững của PVCFC, Theo
định hướng chiến lược phát triển nguồn nhân lực đến năm 2025, Tổng Giám đốc Công ty đã phê duyệt Quyết định
số 2859/QĐ-PVCFC ngày 24/12/2021 về việc phê duyệt Mục tiêu chiến lược chi tiết giai đoạn 2021 – 2025 của
PVCFC, trong đó có xác định xây dựng đội ngũ chuyên gia, đội ngũ nhân sự nguồn nhằm đảm bảo chuyên môn, năng
lực đáp ứng thực hiện chiến lược phát triển và hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ở nhiều lĩnh vực
quan trọng cho hoạt động sản xuất như: Lĩnh vực ăn mòn, Lĩnh vực Tối ưu hóa và thiết kế công nghệ, Lĩnh
vực chẩn đoán tình trạng thiết bị, Lĩnh vực hệ thống điều khiển tự động hóa, Lĩnh vực vận hành thiết bị
công nghệ Urê, Thiết bị động, Hệ thống và Thiết bị điện,... Hàng năm, PVCFC đều thực hiện rà soát đội ngũ
nhân sự quy hoạch chuyên gia để phát hiện kịp thời những nhân sự tiềm năng, xứng đáng đưa vào quy hoạch phát
triển chuyên gia.
- Đội ngũ nhân sự của PVCFC đã không ngừng học tập, nâng cao kiến thức, trình độ và đã
có được các chứng chỉ quốc tế rất giá trị:
CHỨNG CHỈ
API 579-1/
ASME FFS-1
01
nhân
sự
CHỨNG CHỈ
MT
(Magnetic Particle
Testing)
01
nhân
sự
CHỨNG CHỈ
An toàn Chức năng
Điều khiển - FSEC
(Functional Safety
(Functional
Safety
Engineering
Certification)
10
nhân
sự
CHỨNG CHỈ
CSWIP 3.1 Welding Inspector Level
2
01
nhân
sự
CÁC CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ CẤP CAO
- PVCFC đang áp dụng triển khai thực hiện đào tạo trên hệ thống Impact Platform của
FranklinCovey về 25 khóa học trong 12 tháng nhằm nâng cao/ bổ trợ được hơn 40 kỹ năng thiết yếu cho lãnh đạo
cấp cao và lãnh đạo cấp trung (100 nhân sự). Hệ thống giúp người học nâng cao tinh thần học tập, tiết kiệm
thời gian tham gia học tập trực tiếp, người học có thể linh hoạt 25 khóa đào tạo.
- Việc xây dựng lộ trình, định hướng phát triển nghề nghiệp, chuyên môn kỹ thuật cao
cho đội ngũ chuyên gia đầu ngành luôn được quan tâm và đưa ra những điều kiện, tiêu chí, tiêu chuẩn nhằm
đánh giá và công nhận chuyên gia được bài bản và đúng quy trình, ngày 24/02/2022, Tổng Giám đốc Công ty ban
hành Quyết định số 285/QĐ-PVCFC về việc phê duyệt và ban hành Quy định quản lý và sử dụng chuyên gia của
Công ty.
CÁCH THỨC TRAO ĐỔI THÔNG TIN VỚI CÁC BÊN LIÊN QUAN
- PVCFC kết nối và thuê dịch vụ đào tạo từ các Viện/Trường/đơn vị đào tạo trong và
ngoài nước có uy tín, năng lực trong đào tạo các ngành/ lĩnh vực chuyên môn, có đội ngũ giảng viên nhiều
kinh nghiệm và năng lực.
- PVCFC ký kết MOU với các Trường đại học cụ thể như sau: Đại học Bách Khoa Hà Nội, Đại
học Bách Khoa TP. Hồ Chí Minh, Đại học Dầu khí, Đại học Sư phạm Kỹ thuật, Đại học Công nghiệp, Đại học Cần
Thơ,…
CÁC NHÓM HOẠT ĐỘNG CỤ THỂ ĐỂ NHẰM ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU
- Trong năm 2023, PVCFC đã tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu, quản lý - lãnh đạo, bồi
dưỡng thường xuyên, kỹ năng làm việc, ngoại ngữ và đào tạo nội bộ. Các chương trình đào tạo được tổ chức
dưới hình thức trực tiếp hoặc online để linh động, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho người lao động tham dự,
phát huy hiệu quả của công tác đào tạo và duy trì tốt hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Đào tạo cho đội ngũ cấp cao, quản lý cấp trung và tương đương, nhân sự quy hoạch: Tổ
chức các khóa đào tạo, tọa đàm với chủ đề “Làm thế nào để văn hóa doanh nghiệp phát huy hiệu quả trong công
tác quản trị”; “Văn hóa HĐQT và quản trị bằng văn hóa” cho đội ngũ quản lý lãnh đạo từ cấp trung trở lên.
- Đào tạo theo dự án Phát triển văn hóa PVCFC cho toàn thể CNCNV Công ty: chương trình
đào tạo “7 thói quen hiệu quả”, “Lãnh đạo với tốc độ của niềm tin”, chương trình đào tạo kết hợp hoạt động
ngoại khóa với chủ đề “Hiệu quả và Trách nhiệm”.
- Đào tạo chuyên gia: PVCFC luôn chú trọng công tác đào tạo phát triển
chuyên gia, đã thực hiện chương trình phát triển chuyên gia và đạt được những thành quả nhất định. Số lượng
chuyên gia tới thời điểm hiện tại là 6 chuyên gia ở 6 lĩnh vực, đáp ứng nhu cầu chuyên gia cũng như đạt
tiêu chí định hướng chuyên gia ở các lĩnh vực như: Lĩnh vực ăn mòn, Lĩnh vực Tối ưu hóa và thiết kế công
nghệ, Lĩnh vực chẩn đoán tình trạng thiết bị, Lĩnh vực xử lý nước, Lĩnh vực hệ thống điều khiển tự động
hóa, Lĩnh vực vận hành thiết bị công nghệ Urê. Ngoài ra, có 2 ứng viên chuyên gia lĩnh vực Thiết bị động,
Hệ thống và Thiết bị điện đã đáp ứng khung năng lực và khả năng đóng góp đề tài, có 4 ứng viên chuyên gia
đạt khung năng lực chuyên gia bậc 1 của các lĩnh vực Hệ thống và thiết bị điện, Kiểm tra thiết bị, Vi sinh,
Nông học.
- Đào tạo Văn hóa doanh nghiệp: Các khóa học đào tạo về văn hóa doanh
nghiệp; Sổ tay văn hóa doanh nghiệp; Bộ quy tắc Ứng xử kinh doanh COC (đào tạo được lặp lại từ 1 -2
lần/năm). Tỷ lệ tham gia và hoàn thành các bài học và kiểm tra trên 85%.
- Đào tạo trên hệ thống Elearning: các khóa đào tạo nội bộ, các khóa
đào tạo về nhận thức an toàn thông tin, khóa đào tạo về phòng chống khủng bố và các khóa kỹ năng mềm nhằm
giúp CBCNV phát triển được nhiều kỹ năng bổ trợ cho công việc.
- Đào tạo nhập ngành cho nhân viên mới vào Công ty: Tỷ lệ nhân viên
được tham gia chương trình đào tạo Hội nhập: Nhân sự tuyển dụng mới đều được tham gia chương trình đào tạo
nhập ngành 100% và theo từng giai đoạn. Hơn nữa trong năm 2023, Công ty còn phối hợp với Công đoàn tổ chức
chương trình cho nhân sự mới và thực tập sinh tham gia chương trình đi tham quan nhà máy, rừng U Minh và Khu
Tưởng niệm Bác Hồ, và đặc biệt là tổ chức buổi đối thoại trực tiếp với Tổng Giám đốc Công ty. Số giờ đào tạo
trung bình là 26 giờ/người/năm.
Chương trình chào đón thực tập sinh PVCFC.
- Bên cạnh các nhóm hoạt động cụ thể nhằm nâng cao trình độ, chuyên môn cho nguồn nhân
lực Công ty. PVCFC đã triển khai Chương trình đào tạo và thực tập cho Thực tập sinh, việc đào tạo và hỗ trợ
kinh phí cho sinh viên khi đào tạo 3 tháng tại Công ty không chỉ mang tính đóng góp vào an sinh xã hội,
góp phần nâng tầm giáo dục cho thế hệ trẻ mà còn giúp PVCFC có được dự nguồn nhân sự chất lượng theo định
hướng chiến lược của Công ty. Cụ thể năm 2023, PVCFC kết nối với các Trường Đại học đã ký thỏa thuận hợp tác
các trường đại học, phối hợp tổ chức đánh giá tuyển dụng thực tập sinh, thực hiện đào tạo cho thực tập sinh
và kết quả đã có 11/25 em đạt loại giỏi. Hiện tại đã có 2 em được tuyển dụng chính thức vào làm việc cho
PVCFC.
